Confucianistische traditie · 551–479 v.Chr. · traditional dates

Confucius

Samen mens worden.

Staat Lu · het oude China

Portretten: artistieke interpretaties

Filosofie

Ideeën die je perspectief veranderen.

Ren: het cultiveren van menselijkheid

Ren noemt een menselijke kwaliteit die door relaties wordt ontwikkeld: welwillendheid, oplettendheid en het vermogen om te vermijden anderen als louter instrumenten te behandelen. Het is meer dan een genereus gevoel. Het vereist het leren situaties waar te nemen en er op de juiste manier op te reageren.

Een situatie om over na te denken

Vraag bij een meningsverschil eerst wat de ander probeert te beschermen. Naar die zorg luisteren verplicht je niet tot instemming; het verandert de kwaliteit van je reactie.

Li: aandacht een vorm geven

Li betreft rituelen en passende gedragsvormen. Het omvat ceremonies, maar ook manieren van begroeten, eren en omgaan met anderen. Voor Confucius verliest een uiterlijke vorm zijn betekenis wanneer hij geen werkelijke zorg uitdrukt; omgekeerd heeft een goede bedoeling praktijken nodig om stand te houden.

Een situatie om over na te denken

Een concreet bedankje, het respecteren van ieders spreektijd of een regelmatig bezoek kan betrokkenheid zichtbaar maken waar goede bedoelingen alleen abstract zouden blijven.

Junzi: betrouwbaar worden

De junzi is een voorbeeldig persoon wiens waarde afhangt van morele cultivatie en niet alleen van geboorte. Studie, zelfonderzoek en ontmoetingen met anderen dragen bij aan deze vorming. Voorbeeldigheid is geen perfect beeld om weer te geven: het wordt getest door consistent gedrag.

Een situatie om over na te denken

Onderscheid na kritiek het verlangen je reputatie te verdedigen van de gelegenheid iets te leren. Een erkende correctie kan vertrouwen versterken in plaats van verzwakken.

Rollen die verplichtingen met zich meebrengen

Relaties brengen verantwoordelijkheden met zich mee: een heerser, ouder of vriend moet ervoor zorgen dat zijn gedrag de rol die hij claimt waardig maakt. Reflectie op de rectificatie van namen koppelt taal aan actie. Het verwijdert geen oude hiërarchieën, maar biedt een manier om degenen die gezag uitoefenen verantwoordelijk te houden.

Een situatie om over na te denken

Als je een team leidt, vraag dan wat verantwoordelijkheid in de praktijk vereist: richting geven, luisteren naar moeilijkheden en verantwoordelijkheid aanvaarden voor beslissingen.

Confucius

Ideeën die je perspectief veranderen.

Ren: het cultiveren van menselijkheid

Li: aandacht een vorm geven

Junzi: betrouwbaar worden

Rollen die verplichtingen met zich meebrengen

Breng perspectieven in gesprek.

Aristoteles

Socrates

Marcus Aurelius